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Tafel 1

Viele Direktvertriebsunternehmen bieten teure Haushaltsgeräte an.

Das erzeugt Widerstand: Ein Staubsauger für 2000 € ist für die meisten Menschen zu teuer.

Nur Haushalte mit hohem Einkommen können sich einen solchen Kauf überhaupt leisten.

Auch dann brauchen Entscheidungen Zeit und erfordern oft mehrere Verkaufsgespräche.

In vielen Fällen ist eine Finanzierung oder Ratenzahlung notwendig.

Der potenzielle Kundenstamm ist klein und das Umsatzwachstum langsam.

Sobald das persönliche Netzwerk gesättigt ist, sinken die Verkaufszahlen.

Tafel 2

Auch bei teuren Produkten wie Küchenmaschinen ist die Marktsättigung bereits eingetreten.

Die Gewinnung neuer Partner gestaltet sich derzeit schwierig.

Viele geben nach den ersten erfolglosen Verkaufsversuchen auf.

Schulungen sind notwendig – Produktdemonstrationen, Umgang mit Einwänden, Zahlungsoptionen.

Die meisten sind Anfänger ohne Verkaufserfahrung.

Sie brauchen ständige Unterstützung, sonst sinkt die Motivation.

Hohe Abbrecherquoten sind in diesen Systemen üblich.

Verkäufe finden üblicherweise im persönlichen Netzwerk statt – im Familien- und Freundeskreis.

Tafel 3

Aber nicht jeder möchte an Bekannte verkaufen. Das kann zu unangenehmen Situationen, Ablehnung oder Spannungen führen.

Direktvertrieb hat ein Reputationsproblem. Oft wird gefragt: Ist das noch legal oder handelt es sich bereits um ein Schneeballsystem?

Solche Zweifel erschweren den Aufbau von Vertrauen.

Bei teuren Produkten entsteht der Verdacht, dass die Preise hauptsächlich der Provisionszahlung dienen.

Zu den rechtlichen Risiken zählen mangelnde Transparenz bei Provisionen, Rückgabebedingungen oder Vertragsbedingungen. Hinzu kommt die Gefahr negativer Presseberichte oder Warnungen von Verbraucherschutzorganisationen.

Tafel 4

Aber wer in dieser Branche tätig ist, weiß auch:

Sie treffen täglich auf neue potenzielle Kunden und sind es gewohnt, auf Fremde zuzugehen. Sie sind bereits Teil eines größeren Teams oder Netzwerks und unterstützen sich gegenseitig.

Vielleicht nehmen Sie mit eigenen Ständen an Messen teil oder mieten spezielle Flächen in Einzelhandelsgeschäften an. So erzielen Sie qualifizierte, tägliche Kontakte und eine hohe Sichtbarkeit.

Ihre bisherigen Aktivitäten bilden eine solide Grundlage für beständige und optimale Erfolgsbedingungen. Alles, was Sie jetzt noch brauchen, ist ein System, um diese Kontakte optimal zu nutzen.

Tafel 5

Unser Loyalty Based Business ist mehr als nur eine zusätzliche Empfehlungsmöglichkeit.

Langfristig wird es sich zu einer besseren Alternative zu Ihrer aktuellen Situation entwickeln.

Es unterscheidet sich klar von illegalen Pyramidensystemen und MLM.

Es ist keine finanzielle Investition erforderlich; der Einstieg ist risikofrei.

Der Zeitaufwand ist minimal, überschaubar und lässt sich flexibel in Ihren Direktvertriebsalltag integrieren.

Das Modell ist ethisch, transparent und langfristig nachhaltig.

Tafel 6

Menschen mit Empathie und der Leidenschaft, mit anderen in Kontakt zu treten, haben einen klaren Vorteil.

Informelle Führungskräfte, die gerne ihr Team unterstützen, haben es leicht, erfolgreich zu sein.

Reichtum entsteht dadurch, dass man anderen hilft , Reichtum zu erlangen.

Im Mittelpunkt steht der gemeinsame Erfolg, nicht kurzfristige Gewinne.

Das ist nicht nur ein Projekt. Es ist eine Bewegung.

Fehlt es Ihnen immer noch an persönlicher Freiheit?
Wird der Direktvertrieb schwieriger?

Es ist nicht das Ende – es ist Ihr zweiter Anfang!

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